去年底，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實(shí)解決老年人運(yùn)用智能技術(shù)困難的實(shí)施方案》，就進(jìn)一步推動(dòng)解決老年人在運(yùn)用智能技術(shù)方面遇到的困難，堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)方式與智能化服務(wù)創(chuàng)新并行，為老年人提供更周全、更貼心、更直接的便利化服務(wù)作出部署。在昨日國(guó)新辦舉行的一季度工業(yè)和信息化發(fā)展情況新聞發(fā)布會(huì)上，工信部新聞發(fā)言人、信息通信管理局局長(zhǎng)趙志國(guó)表示，針對(duì)當(dāng)前老年人面臨的“數(shù)字鴻溝”問(wèn)題，工信部堅(jiān)決貫徹落實(shí)部署要求，堅(jiān)持傳統(tǒng)服務(wù)方式和智能化服務(wù)創(chuàng)新并行，迅速組織全行業(yè)積極行動(dòng)，從與老年人生活密切相關(guān)的三大領(lǐng)域著手，為老年人提供能感知、有溫度、更便利的服務(wù)，取得積極成效。一是在電信服務(wù)方面，組織三家運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)了兩項(xiàng)服務(wù)，第一項(xiàng)就是“老人座席”，老年人進(jìn)入三家運(yùn)營(yíng)商線下的營(yíng)業(yè)廳，無(wú)需再排隊(duì)等候，有專(zhuān)人引導(dǎo)并提供“面對(duì)面”服務(wù)。第二項(xiàng)是“一鍵呼入”，老年人撥打運(yùn)營(yíng)商客服電話無(wú)需再經(jīng)過(guò)語(yǔ)音提示、數(shù)字選擇等環(huán)節(jié)，直接由人工提供咨詢(xún)服務(wù)。二是在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面，自今年 1 月起，在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展為期一年的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用適老化及無(wú)障礙改造專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極響應(yīng)，加速開(kāi)展適老化改造工作，目前取得了一些初步成效。結(jié)合近期專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展的情況，工信部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了再次部署，對(duì)網(wǎng)站、手機(jī) App 的改造規(guī)范、評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)授予等作出了明確要求。三是在手機(jī)終端等智能產(chǎn)品和服務(wù)方面，組織市場(chǎng)主流手機(jī)，基本實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)輩模式”功能。通過(guò)大圖標(biāo)、大字體、大音量、一鍵呼叫等，幫助老年人便捷的獲取各類(lèi)信息。此外，工信部累積遴選出了 200 余項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品和服務(wù)，方便老年人選購(gòu)使用。趙志國(guó)坦言：“盡管上述工作取得了一定成效，但還應(yīng)看到，我國(guó) 60 歲以上老年人口已達(dá) 2.54 億，為老年人提供貼心周到的智能產(chǎn)品和服務(wù)將是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，任重道遠(yuǎn)?！毕乱徊?，工信部將繼續(xù)圍繞老年群體特點(diǎn)和需求，加快推進(jìn)各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。一是抓好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)，指導(dǎo)首批 158 家網(wǎng)站和手機(jī) App 按期完成改造和評(píng)測(cè)。二是加強(qiáng)各地的督促指導(dǎo)，及時(shí)查找突出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)建立老年人應(yīng)用智能技術(shù)困難的長(zhǎng)效機(jī)制，就是解決老年人在用智能技術(shù)時(shí)存在的困難，構(gòu)建長(zhǎng)效解決機(jī)制。三是及時(shí)評(píng)估措施效果，總結(jié)可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，形成一批標(biāo)志性成果，積極推廣普及，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

關(guān)鍵詞密度是關(guān)鍵詞在網(wǎng)站中所占比重的一種計(jì)量方式，對(duì)SEO的效果有重要的影響。那網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具有哪些，網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度多少合適呢?　　什么是網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度?　　關(guān)鍵詞密度(Keyword Density)與關(guān)鍵詞頻率(Keyword Frequency)所闡述的實(shí)質(zhì)上是同一個(gè)概念，用來(lái)量度關(guān)鍵詞在網(wǎng)頁(yè)上出現(xiàn)的總次數(shù)與其他文字的比例，一般用百分比表示。相對(duì)于頁(yè)面總字?jǐn)?shù)而言，關(guān)鍵詞出現(xiàn)的頻率越高，關(guān)鍵詞密度也就越大。　　網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具有哪些?　　網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具一：網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞密度檢測(cè) - 站長(zhǎng)工具　　工具介紹：通過(guò)網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具可以快速檢測(cè)頁(yè)面關(guān)鍵詞出現(xiàn)的數(shù)量和密度，更適合搜索引擎蜘蛛的搜索?！　【W(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具二、網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞密度檢測(cè) - 愛(ài)站網(wǎng)　　工具介紹：通過(guò)網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞密度檢測(cè)可以檢測(cè)頁(yè)面中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵詞，包括：標(biāo)題、關(guān)鍵詞標(biāo)簽、加粗字體、標(biāo)題(H1-H3)標(biāo)簽或其他可能出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。 　　分析指定關(guān)鍵詞在指定頁(yè)面中出現(xiàn)的次數(shù),及相應(yīng)的百分比密度?！　【W(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具三、網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵字密度查詢(xún)工具 - 無(wú)憂站長(zhǎng)　　工具介紹：網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵字密度查詢(xún),關(guān)鍵字密度是指你的網(wǎng)頁(yè)中關(guān)鍵詞出現(xiàn)的次數(shù)相對(duì)于你的網(wǎng)頁(yè)總的文本所占的比率。 　　網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度分析工具四、SEO關(guān)鍵詞密度查詢(xún)工具 - 優(yōu)詞網(wǎng)　　工具介紹：SEOTcs自主開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵詞密度查詢(xún)工具,可以查詢(xún)網(wǎng)頁(yè)的關(guān)鍵詞密度.歡迎大家使用! 　　網(wǎng)站關(guān)鍵詞密度多少合適呢?　　部分人認(rèn)為關(guān)鍵詞密度不必刻意去優(yōu)化，理由是關(guān)鍵詞作為網(wǎng)站的核心內(nèi)容，可以說(shuō)在網(wǎng)站上有著舉足輕重的地位，圍繞某個(gè)關(guān)鍵詞展開(kāi)優(yōu)化工作，若是能保證關(guān)鍵詞相關(guān)性的，并不一定一直重復(fù)該關(guān)鍵詞，刻意控制關(guān)鍵詞的出現(xiàn)頻率。推薦關(guān)注企贏戰(zhàn)車(chē)重慶網(wǎng)站全網(wǎng)推廣　　我們不刻意的追求關(guān)鍵詞密度，內(nèi)容以用戶(hù)體驗(yàn)為主。在該出現(xiàn)的地方出現(xiàn)關(guān)鍵詞，在不該出現(xiàn)的地方堅(jiān)決不強(qiáng)行插入關(guān)鍵詞。如果追求關(guān)鍵詞密度影響用戶(hù)的閱讀，那還有什么用呢?　　所以在現(xiàn)在的優(yōu)化中不強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞密度，而是強(qiáng)調(diào)文章內(nèi)容是否解決了用戶(hù)的需求。

重慶百度競(jìng)價(jià)包年，競(jìng)價(jià)包年特點(diǎn)一、排名靠前，電腦廣告位前五位，手機(jī)廣告位前三位二、覆蓋多個(gè)平臺(tái)，百度、360、搜狗、神馬等三、點(diǎn)擊不扣費(fèi)，上線后無(wú)論多少次點(diǎn)擊均不產(chǎn)生任何費(fèi)用四、投入低、時(shí)效長(zhǎng)、覆蓋廣、至少節(jié)省30%-50%推廣成本

對(duì)于新站收錄，是很多新手SEO面臨的更大問(wèn)題，在這里小編分享兩個(gè)小技巧，在網(wǎng)站優(yōu)化過(guò)程中，希望能幫助大家解決一些問(wèn)題。    一、新站上線后，如何快速被搜索引擎收錄　　網(wǎng)站上線之后，想?yún)⑴c排名的首要條件，就是被搜索引擎收錄，如果索引庫(kù)都沒(méi)有你網(wǎng)站的收錄信息，又怎么可能讓你參與排名呢？所以首要解決的就是收錄問(wèn)題。途徑主要有以下三個(gè)，　　1、主動(dòng)提交收錄申請(qǐng)　　直接在百度站長(zhǎng)平臺(tái)提交你的網(wǎng)站地址，或者到百度的博客收錄入口處提交你的網(wǎng)站，提交地址為zhanzhang.baidu.com/sitesubmitping.baidu.com/ping.html，讓百度蜘蛛來(lái)直接抓取你的網(wǎng)站；其他搜索引擎的提交，可參考“各大搜索引擎提交入口大匯總”　　2、通過(guò)外鏈引導(dǎo)　　我想到哪里去發(fā)外鏈不用我教你的，搜外、博客、A5等這些秒收平臺(tái)，你可以好好使用的；　　3、友鏈帶動(dòng)收錄　　友鏈?zhǔn)沁@些途徑里面最有難度的，除非你自己有網(wǎng)站，或者有朋友的網(wǎng)站愿意帶你，否則你一個(gè)新上線的網(wǎng)站是幾乎不可能換到友鏈的，這時(shí)候人脈資源就顯得非常重要了?！　∫话銇?lái)說(shuō)，新站上線后，2-4周內(nèi)的收錄周期，都屬于正常范圍內(nèi)的，這里特指百度，收錄速度可以大概這么分：百度 << 360 << 谷歌；    二：錯(cuò)誤的網(wǎng)頁(yè)快照如何投訴　　現(xiàn)在成都SEO紅楓就有現(xiàn)成的例子，你在百度搜索site:www.schfseo.com，會(huì)發(fā)現(xiàn)快照內(nèi)容是錯(cuò)誤的，因?yàn)?，前幾天“山竹”?dǎo)致服務(wù)大半天打不開(kāi)，搜索百度剛好過(guò)來(lái)抓取到了，所以現(xiàn)在需要做的就是投訴快照，讓百度盡快更正你的快照內(nèi)容，步驟如下：　　a、搜索“site:www.schfseo.com”，你會(huì)看見(jiàn)下面的錯(cuò)誤快照頁(yè)面，　　b、點(diǎn)擊快照時(shí)間旁邊的“快照”，打開(kāi)的頁(yè)面你會(huì)看到后面有“投訴快照”　　c、在快照投訴的頁(yè)面上，你可以批量投訴快照，也可以單一的投訴，更好在“詳細(xì)說(shuō)明”上寫(xiě)兩局申請(qǐng)性的措辭，記得你是請(qǐng)求百度更新你的網(wǎng)頁(yè)快照，而不是真正意義上的“投訴”，百度沒(méi)收你錢(qián)，沒(méi)有義務(wù)為你服務(wù)的，一般過(guò)幾個(gè)小時(shí)百度就會(huì)給你回信，表示知道了這回事了，但是快照更新不一定會(huì)這么快的?！　榱俗屝戮W(wǎng)站參與排名，首先需要解決的就是收錄問(wèn)題；而收錄之后的快照顯示，如果是錯(cuò)誤的，一定要及時(shí)告訴百度，以便能盡快的更新快照，雖然不會(huì)正面影響排名，但是畢竟看起來(lái)不那么合適，影響用戶(hù)對(duì)你網(wǎng)站的點(diǎn)擊，從而導(dǎo)致側(cè)面影響用戶(hù)點(diǎn)擊，你看紅楓SEO現(xiàn)在的快照，就會(huì)讓你有一種怪怪的感覺(jué)。

上個(gè)月，世界經(jīng)濟(jì)論壇在達(dá)沃斯召開(kāi)。來(lái)自全球各領(lǐng)域的..人物紛紛出席，1 月 23 日 22 點(diǎn)是對(duì)話?cǎi)R云的專(zhuān)場(chǎng)。按照慣例，主持人請(qǐng)馬云回答“雇人的標(biāo)準(zhǔn)”。這次的問(wèn)題是：“你找人的.低要求是什么？”馬云回答：..，我在雇人的時(shí)候，總是找比我更聰明的人。而且我會(huì)找那些我覺(jué)得四五年以后，可以當(dāng)我上司的人。第二，看個(gè)人的性格。非常積極的人、很正能量的人，不是很容易放棄的人?？吹竭@里，也許你會(huì)覺(jué)得，怎么每次都說(shuō)一樣的話？其實(shí)，正是每次都一樣，這些話才更值得我們重視。因?yàn)檫@意味著，方向是對(duì)的，只要我們付出努力，在這個(gè)方向上不斷加碼，就能夠取得可觀的成就。這篇文章，通過(guò)兩個(gè)阿里人的真實(shí)故事，和你詳細(xì)分析馬云的選人標(biāo)準(zhǔn)。如果你是企業(yè)管理者，可以從中學(xué)習(xí)如何選拔優(yōu)秀人才；如果你是一個(gè)求職者，也可以對(duì)標(biāo)自查：你是否滿(mǎn)足優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)。01能扛事、能填坑敢于探索事情的新邊界馬云說(shuō)，喜歡找五六年后能當(dāng)自己領(lǐng)導(dǎo)的人。有人可能會(huì)覺(jué)得：馬云這是瞎扯吧？這世界上有幾個(gè)人能當(dāng)馬云的領(lǐng)導(dǎo)？提出這個(gè)問(wèn)題的人，可能沒(méi)有真正理解“領(lǐng)導(dǎo)”的含義。所謂領(lǐng)導(dǎo)，并不一定要全面勝過(guò)自己的下屬。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么？不是能力.強(qiáng)，不是權(quán)力.大，而是責(zé)任.重。一個(gè)人能夠扛更多責(zé)任，能夠在業(yè)務(wù)遭遇瓶頸時(shí)，探索新的增長(zhǎng)方式，并且在嘗試新模式時(shí)，有能力填下不斷出現(xiàn)的坑，這樣的人，就有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。馬云想要找的，其實(shí)是這種員工。因?yàn)檫@樣的人，成長(zhǎng).快，.能為公司創(chuàng)造價(jià)值，也.值得培養(yǎng)。2014 年，阿里巴巴新加入了一個(gè)員工，一般同事的花名都取自武俠，但她不走尋常路，讓大家叫自己“惡魔”。惡魔成長(zhǎng)得非?？欤瑑H用 4 年時(shí)間，就從 P7 升到 P9 ，履歷近乎完美。但大部分人記住她，是因?yàn)?nbsp;2015 年雙 11 主會(huì)場(chǎng)的個(gè)性化推薦。在這之前，所有淘寶用戶(hù)，點(diǎn)開(kāi) APP ，看到的所有商品，都是一樣的。那時(shí)候，阿里巴巴的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)已經(jīng)頗為成熟，作為產(chǎn)品經(jīng)理的惡魔萌生了一個(gè)想法：能不能讓每一個(gè)用戶(hù)，..眼看到的，都是自己喜歡的東西？她做了一份詳細(xì)的方案上交到?jīng)Q策層，但是被否決了。她開(kāi)始懷疑自己，這個(gè)思路究竟靠譜嗎？這時(shí)他的上級(jí)，給了他一個(gè)強(qiáng)心劑：你想不想 2015 年成為個(gè)性化的元年？技術(shù)同事也拍著胸脯告訴她：“惡魔你別慌，去匯報(bào)你的方案，無(wú)論今天是（剩下） 7 天，還是 10 天，我都幫你做出來(lái)?！边@些鼓勵(lì)給了惡魔很大信心。二次申請(qǐng)后，她獲得了試水的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一番努力地籌備，結(jié)果出乎意料地好。個(gè)性化推薦的..戰(zhàn)場(chǎng)“雙 11 主會(huì)場(chǎng)”自雙 11 開(kāi)展多年以來(lái)，..達(dá)到了個(gè)位數(shù)的跳失率，其引導(dǎo)人數(shù)和人均引導(dǎo)頁(yè)面數(shù)都是前一年的 2～3 倍。推薦業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，以迅雷不及掩耳的速度，被惡魔做到十億級(jí)規(guī)模。但是，任何一個(gè)新模式出現(xiàn)，隨之而來(lái)的，一定是一個(gè)又一個(gè)新的“大坑”。有段時(shí)間，經(jīng)常會(huì)有人跑來(lái)問(wèn)惡魔：“像我們這么小的業(yè)務(wù)怎么在手淘業(yè)務(wù)里做起來(lái)？”惡魔聽(tīng)了心里很難受，因?yàn)樗芮宄?，目前的算法機(jī)制，只有一小部分的頭部商品，能夠獲得曝光。她想起了阿里巴巴的使命：讓天下沒(méi)有難做的生意。她意識(shí)到這件事情必須解決，“如果我們不做改變，等于就是看著那些商家‘死’?！焙髞?lái)，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)細(xì)分需求，推出了“人群會(huì)場(chǎng)”。有效解決了中小商戶(hù)無(wú)法獲得推薦的問(wèn)題。因?yàn)楣ぷ髂芰ν怀?，惡?nbsp;2017 年出任雙 11 主 PD 。2018 年又奔赴國(guó)際化戰(zhàn)場(chǎng)，目前駐守在 Lazada 新加坡辦公室。更大的發(fā)展空間，意味著更大的責(zé)任，也意味著更多的坑。到了國(guó)外，除了需要應(yīng)對(duì)語(yǔ)言問(wèn)題，孤獨(dú)情緒外，她還面臨一個(gè)困境：一切空白，從哪里開(kāi)始做起？和中國(guó)不一樣，這些地方，沒(méi)有成熟的底層運(yùn)營(yíng)方法論，商家和用戶(hù)市場(chǎng)也沒(méi)有經(jīng)過(guò)教育，每個(gè)國(guó)家的客戶(hù)需求都不一樣，一切都得從零開(kāi)始摸索。因此，惡魔深刻地意識(shí)到：“過(guò)去之所以能做得那么順，真的不是因?yàn)槲矣卸嗔瞬黄?。原?lái)自己一直站在前人的肩膀上。而現(xiàn)在，我自己要做那個(gè)打下基礎(chǔ)的‘前人’了?！蔽磥?lái)幾年，惡魔仍然會(huì)繼續(xù)折騰，繼續(xù)給自己“挖坑”，然后再想辦法填上。這個(gè)過(guò)程一定非常痛苦，但是馬云說(shuō)得好：只有痛了，你才可能不那么苦。如果你不想痛，.后一定非常苦。世界的進(jìn)步，公司的發(fā)展，需要一群能扛事，能填坑，敢于探索事情新邊界的人，他們通過(guò)自己的聰明和努力，為成百上千萬(wàn)的人帶來(lái)希望和價(jià)值。而能夠創(chuàng)造價(jià)值的人，無(wú)疑是這個(gè)社會(huì)上，.受歡迎的人。02有激情，肯拼命將工作當(dāng)成自己的事業(yè)前段時(shí)間，有篇文章在朋友圈刷屏：年入 100 萬(wàn)的阿里人，和年入 100 萬(wàn)的騰訊人，有什么區(qū)別？作者在文中開(kāi)了個(gè)玩笑：同樣年入 100 萬(wàn)，如果看騰訊人的身份證，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)什么兩樣；但是換做阿里人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這人歲數(shù)這么小??？這個(gè)現(xiàn)象，至少說(shuō)明了一點(diǎn)：在阿里工作，真的很辛苦?？赡苁浅巳A為之外，.辛苦的了。但是，為什么阿里巴巴的人都很難挖？因?yàn)?，大多?shù)加入阿里的人，都是帶著夢(mèng)想來(lái)的。他們不是來(lái)找一份工作，而是來(lái)開(kāi)展一份事業(yè)。阿里巴巴的工程師，很多都來(lái)自海外，或者原本生活在北京、上海。為了追求一份內(nèi)心認(rèn)可的事業(yè)，他們過(guò)上了一種“國(guó)際化”的生活：工作在杭州，生活在上海北京，出差在全球各地。要知道，這并不是一個(gè)容易的事情。拿其中一個(gè)“杭漂”陳小兵來(lái)說(shuō)，自從選擇了在杭州工作后，他每?jī)芍芏家淮物w機(jī)。因?yàn)楣ぷ髅?，所以每次都把時(shí)間訂在周五晚上 22:00 ?；丶业穆飞希€有一個(gè)有意思的插曲：有一次，一位乘客遲到了，工作人員在廣播上通知：某某某，飛機(jī)即將起飛，請(qǐng)抓緊登機(jī)。一聽(tīng)是自己的同事，他樂(lè)了，后來(lái)刷朋友圈，他才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)大家都在飛機(jī)上。陳小兵說(shuō)：“阿里人是很容易辨認(rèn)的。搭眼一看，T恤，雙肩背包，臉上掛著很疲憊的表情，就有一半兒概率了。上了飛機(jī)，如果還開(kāi)著電腦處理釘釘消息，或者打開(kāi)郵箱回復(fù)郵件，那就八九不離十了。.具標(biāo)志性的場(chǎng)景是，有人會(huì)一直開(kāi)著電話會(huì)議，直到起飛前.后一分鐘，才對(duì)電話那頭說(shuō)，‘不好意思，我要先掛了，要飛了。”互聯(lián)網(wǎng)公司流行“ 996 工作制”的說(shuō)法，但對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，可能完全不止。經(jīng)常徹夜加班，周末也難有自由支配的時(shí)間，這么辛苦，為什么他們還愿意留在阿里？愿意千里迢迢加入這個(gè)每天都得“受盡折磨”的組織？過(guò)去幾年，阿里巴巴倡導(dǎo)平凡人做出不平凡的事。但是現(xiàn)在，他們希望聚攏一批不平凡的人，一起做不平凡的事。這個(gè)不平凡，不是高學(xué)歷，高智商，而是指一個(gè)人有激情，愿意把一份工作當(dāng)成自己的事業(yè)。很多進(jìn)入阿里巴巴的人，剛開(kāi)始都很平凡，除了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的激情，和努力工作的干勁，一無(wú)所有。但是在反復(fù)受委屈，反復(fù)歷練的過(guò)程中，他們都長(zhǎng)成了我們眼中的牛人。馬云在.近一次接受訪談時(shí)也說(shuō)：“阿里巴巴當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人是 18個(gè)人，好多人都覺(jué)得這 18個(gè)人都是超人。但你別忘了，其實(shí)我們當(dāng)時(shí)這 18個(gè)人里，有些人連工作都沒(méi)有，找不到工作。我們當(dāng)中的人沒(méi)有多么聰明、多么棒，我們中間沒(méi)有任何一個(gè)人是什么..大學(xué)畢業(yè)的。可是我們每個(gè)人都愿意學(xué)習(xí)，我們對(duì)未來(lái)有信心，而且我們也相信只要我們?cè)敢鈱W(xué)，只要我們好奇，我們肯定能夠掌握未來(lái)。”這幾年，創(chuàng)業(yè)變成一件越來(lái)越難的事，很多管理者都有一個(gè)困擾：招不到好的人才怎么辦？其實(shí)，并不是招不到人才，人才一直都在哪里，只是你并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。管理者想要解決人才緊缺的問(wèn)題，首先要意識(shí)到，只要一個(gè)人有激情，愿意拼命進(jìn)步，就是你應(yīng)該爭(zhēng)取的人才。如果這個(gè)人能扛事，能填坑，敢于探索事情新邊界，那就更值得全力培養(yǎng)。從個(gè)人角度來(lái)看，一個(gè)人若是做到這 2 點(diǎn)：有激情，愿意將工作當(dāng)做事業(yè)；能扛事，能填坑，敢于探索事情新邊界，那就是所有企業(yè)爭(zhēng)搶的人才。剩下的事情，就是腳踏實(shí)地，耐心且持續(xù)地往前走。